阅读经文：使徒行传15：35-16：5

问题思考：

1、保罗和巴拿巴因何事而起争论呢？谁是对的，还是二人都错了呢？比较约21：21，22；提后4：11。你能不赞同别的基督徒，而又能不与他争吵吗？

2、当保罗失去巴拿巴和那称呼马可的约翰的帮助时，神为他作了什么准备呢？他们在这阶段工作的方针是什么呢？比较14：21-23；18：23。你能在哪些方面帮助初信的基督徒坚固信心呢？

3、12：25-16：5。在此第四阶段（指信心之门对外邦人敞开）发生的进展有哪些，试列举出来（参纲要）。

思考默想：

一、保罗与巴拿巴的争论（15:36-41）

争论：是否带马可 二次同行布道。

巴拿巴：愿再给马可机会，主张包容成长

保罗：拒绝带曾半途离开的人，坚持事工严谨性

双方均未违反真理，但处理方式显明人性局限：

  巴拿巴更重关系，所以极力挽回

  保罗更重团队事工果效，注重团队纪律原则

反思：

  性格原因，如果不同意，虽然不会激烈争吵，但接纳也难，可能还是会分道扬镳。

二、神的预备与工作方针

神为保罗的预备：

西拉加入：耶路撒冷特使，具先知恩赐，补足巴拿巴空缺

提摩太加入：路司得青年，信德闻名，成为保罗属灵儿子

工作方针：

步骤：传道建立教会 ；坚固门徒信心； 选立本地领袖  ；定期回访牧养。

具体实践：在各城传福音；交付耶路撒冷决议，教导真理；按立长老；后再次探望教会。

坚固初信者的方式：

1、真理教导：传递决议，明确救恩核心

2、榜样带领：提摩太受割礼显文化智慧

3、生命陪伴：西拉、提摩太同行同工

4、赋予责任：让成长者参与事奉

三、第四阶段核心进展（12:25-16:5）

1、教义突破：耶路撒冷会议确立外邦人得救唯靠恩典

2、实践共识 ：外邦信徒守四项基本禁令

3、差传策略升级：书面决议传达，跨教会权威确认

4、同工团队更新 ：保罗-西拉新团队形成，提摩太加入

5、门训体系建立 ：提摩太受训成为第二代领袖

6、教会治理巩固：决议推行使众教会信心坚固